Bagi perusahaan maupun individu bisa memanfaatkan assessment center untuk mengenali dan identifikasi mengenai talenta yang dipunyai seseorang. Dengan mengetahui hal tersebut akan bisa menempatkan seseorang di posisi yang tepat, dapat memberikan pelatihan yang tepat, membantu untuk meningkatkan bakat dan potensi yang dipunyai, dan juga dapat untuk mengembangkan karir. Penilaian tersebut dapat dilakukan dengan berbagai tes yang disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan yang dipunyai. Misalnya bagi yang membutuhkan penilaian untuk mengembangkan karir bisa menggunakan tiga metode berikut ini untuk mendapatkan penilaian yang dibutuhkan:
Wawancara
Metode pertama yang dapat digunakan untuk mendapatkan penilaian yang bisa mengembangkan karir adalah dengan wawancara. Metode yang satu ini akan membantu untuk menentukan karakteristik yang cocok dengan posisi tertentu. Sehingga dengan hasil wawancara yang dilakukan dapat menjadi pertimbangan untuk memberikan karyawan dengan posisi yang sesuai dengan karakteristiknya. Wawancara tersebut bisa didesain yang bertujuan untuk menggali informasi dari karyawan. Seperti pengetahuan, keterampilan, dan juga pengalaman kerja yang dipunyai. Hasil wawancara juga perlu memperhatikan kejujuran dan cara menjawab pertanyaan yang diajukan. Sehingga penilaian tersebut yang akan menjadi dasar untuk bisa memberikan karir dan posisi yang sesuai dengan kemampuan serta karakteristik karyawan.
Kegiatan kelompok
Metode selanjutnya yang bisa dilakukan untuk mengembangkan karir dengan assessment center adalah kegiatan kelompok. Di mana karyawan perlu untuk bekerja dalam tim sehingga akan tercapainya tujuan perusahaan. Hal tersebut dapat dinilai dengan menggunakan metode kegiatan kelompok yang akan dapat melihat mengenai kontribusi yang diberikan pada team. Selain itu juga dapat melihat talent atau kemampuan di antara team. Bagi karyawan yang bisa bekerja di dalam team dan tetap bisa untuk berpikir cepat dan efektif di dalam team tersebut akan bisa mempunyai nilai dan hasil yang maksimal. Sehingga bagi karyawan yang ingin mengembangkan karir perlu untuk mempunyai kemampuan di dalam team yang tetap menonjol.
Studi kasus
Metode terakhir yang bisa digunakan untuk memberikan penilaian yang tepat untuk mengembangkan karir karyawan adalah dengan studi kasus. Caranya adalah dengan assessor yang memberikan simulasi kasus untuk dapat dipelajari dan juga menemukan solusi yang tepat. Kontribusi dan juga sikap dari talent tersebut akan mampu untuk menjadi pertimbangan untuk menentukan karir dari karyawan. Karena dengan bisa mengintrepasikan masalah dan memilih solusi yang tepat maka bisa menjadi bukti bahwa karyawan mempunyai kemampuan yang bagus untuk bisa mengidentifikasi masalah, memecahkan masalah, dan juga menghindari masalah yang dapat dihadapi kedepannya di perusahaan.
Metode di atas yang digunakan memberikan manfaat karena akan memberikan informasi yang dibutuhkan mengenai kekuatan dan juga kelemahan yang dipunyai oleh peserta. Selain itu juga lebih mudah untuk mengukur kemampuan yang dipunyai, mengetahui proses berpikir, dan juga bisa menjadi landasan untuk bisa meningkatkan kemampuan dan pengetahuan dari peserta kedepannya. Dengan melewati metode tersebut maka perusahaan bisa untuk memberikan peserta di posisi yang tepat sesuai dengan kemampuan, pengalaman, dan pengetahuan yang dipunyai. Assessment center menjadi pilihan terbaik untuk bisa mengetahui potensi sehingga nantinya bisa untuk dimaksimalkan. Di mana hal tersebut bisa juga membantu untuk mempunyai karir yang lebih baik karena bisa memilih pelatihan yang sesuai dengan keterampilan dan potensi yang dipunyai. Ikuti penilaian untuk membantu mengembangkan karir tersebut di Prasmul-ELI yang memberikan layanan public assessment program yang bisa diikuti individu maupun perusahaan untuk mempunyai karyawan dengan kinerja yang efektif.
